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| 山西阳光焦化集团“责任文化”建设 |
| 山西阳光焦化集团是大型民营化工集团。在国家税务局公布的国内民营企业纳税数额中，位列第二名，全国优秀民营企业。创建于1982年，经过二十六年，公司有了长足发展，现在计划上市，逐步实现由产品经营向资本经营的转移。 >详情介绍 |
| 文化耕心，展翅未来——宁波港集团有限公司“从头越”企业文化咨询案例简述 |
五 一节当天，宁波港集团一位领导打来电话，无不自豪地告诉我：“温总理来宁波港和我们一起过劳动节……”话语中感受到了他的激动。我也很感谢宁波港企业文化咨询期间结识的这位挚友，在第一时间里让我分享他的快乐。
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| 塑集团文化 强电业管理——中国国电集团公司企业文化建设案例赏析 |
| 国电集团是电力体制从垄断走向竞争的改革产物，由119家不同的企业组成，成立于2002年12月。是国务院国资委直接监管的国有大型发电集团。这119家企业中，新老厂共存，管理水平参差不齐，分布地区各不相同。 >详情介绍 |
| 泱泱大中视 人文化天下——中央电视台中视传媒企业文化策划案例赏析 |
| 早在2002年，王超逸先生就说：“作为特殊文化产业，中国的影视传媒业、文化旅游业是充满无穷魅力和商机的全球最后一块有待开垦的处女地，西方的新闻、影视传媒跨国集团早己树起了上百年成功的历史标杆，中视传媒自身如何塑造企业文化、实施文化制胜战略、迎接全球化的挑战，是其面临的极具挑战性的工作”。
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| 价值统领 创新方兴——中国新兴（集团）总公司“新兴文化”咨询案例 |
| 一位要好的朋友在某民营企业谋职，位尊志满，每每谈起国企的企业文化都会流露出或多或少的不屑：国企哪有真正的企业文化，有的只是对外对上的形式宣传…… >详情介绍 |
| 江苏双良集团“人本文化”建设项目 |
| “双良26年的发展，逐渐形成赖以发展的核心文化。其中以‘三化建设’最为基础，即‘家庭化、军队化、现代化’。确保严格传递市场压力和带有感性的团队合力：对人才生活上关心，工作上放手，价值上体现，最终把企业引入现代化，国际化的良性运行之中。” >详情介绍 |
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